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ESCUELAS Y TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

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Administración Científica La administración científica fue la primera escuela en aplicar el método científico dentro de la administración, esto quiere decir que para que los objetivos de la administración sean llevado a cabo correctamente,  ésta tiene que seguir rigurosos pasos para  (ver figura 1). Principales fundadores Charles Babbage (1792-1871) Fue quien invento la maquina diferencial, la cual eventualmente se convertiría en la computadora. Además de plantear las dificultades que podría dar el tiempo para elaborar trabajos en el ámbito industrial. Puso en práctica la teoría de cuanto más tiempo se realicen trabajos semejantes, es mayor la productividad. Henry Metcalf (1847-1917) Diseño un sistema para controlar costos, el cual repartía las responsabilidades de manera equitativa a cada trabajador. Henry Robinson (1844-1924) Innovó los sistema de pago de trabajo a destajo. Abogó por un intercambio de experiencia entre gerentes de diferentes compañías pe
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ÉPOCAS DE LA ADMINISTRACIÓN

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Época Primitiva El hombre siempre ha trabajado para subsistir, tratando de ejercer sus actividades con la mayor efectividad posible; en otras palabras, ha aplicado la ley de oro de la administración, que consiste en tener los mayores resultados con el mínimo esfuerzo. El descubrimiento de la agricultura origina la vida sedentaria y la necesidad e coordinar mejor los esfuerzos para la siembra y el almacenamiento de cosechas; en consecuencia se aplicaron formas de administración en la agricultura(ver imagen 1). Imagen 1. Época Primitiva ( Gabriel Chavez , 2018) Grandes Civilizaciones (2150 a.C. – 500 a.C.) Con la aparición del Estado, y el inicio de la civilización, surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. En Mesopotamia y Egipto la sociedad se dividió en clases sociales. El control del trabajo colectivo y el pago de tributo en especies, bases en que se apoyaban estas civilizaciones, obviamente requer
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PERFIL DE JEFE DE CAPACITACIÓN

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Jefe de capacitación Imagen 1. Jefe de capacitacion ( Mariana Pizzo , 2012) Propósito El jefe de capacitación es muy importante en cualquier empresa porque lleva un orden sobre el  personal contratado. Podemos decir que el coordinador de capacitación es quien se encarga de que el personal reciba cierta capacitación para el área que labore o que vaya a laborar (Amanda Banach, descripción de obligaciones de un coordinados de capacitación de recursos humanos). Es decir, como funciona la empresa, las políticas del área de trabajo y el propósito o metas generales de la empresa. Funciones Un jefe de capacitación tiene algunas otras funciones aparte de capacitar al personal: Supervisa al personal para evaluar el avance del trabajo. Dirige las tareas administrativas sobre cada sección del personal. Evalúa el desempeño del personal a su cargo. Informa a la dirección sobre el desempeño de los trabajadores. Requisitos Escolaridad mínima: Licenciatura en negocios, ad
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