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ESCUELAS Y TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

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Administración Científica La administración científica fue la primera escuela en aplicar el método científico dentro de la administración, esto quiere decir que para que los objetivos de la administración sean llevado a cabo correctamente,  ésta tiene que seguir rigurosos pasos para  (ver figura 1). Principales fundadores Charles Babbage (1792-1871) Fue quien invento la maquina diferencial, la cual eventualmente se convertiría en la computadora. Además de plantear las dificultades que podría dar el tiempo para elaborar trabajos en el ámbito industrial. Puso en práctica la teoría de cuanto más tiempo se realicen trabajos semejantes, es mayor la productividad. Henry Metcalf (1847-1917) Diseño un sistema para controlar costos, el cual repartía las responsabilidades de manera equitativa a cada trabajador. Henry Robinson (1844-1924) Innovó los sistema de pago de trabajo a destajo. Abogó por un intercambio de experiencia entre gerent...
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PERFIL DE JEFE DE CAPACITACIÓN

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Jefe de capacitación Imagen 1. Jefe de capacitacion ( Mariana Pizzo , 2012) Propósito El jefe de capacitación es muy importante en cualquier empresa porque lleva un orden sobre el  personal contratado. Podemos decir que el coordinador de capacitación es quien se encarga de que el personal reciba cierta capacitación para el área que labore o que vaya a laborar (Amanda Banach, descripción de obligaciones de un coordinados de capacitación de recursos humanos). Es decir, como funciona la empresa, las políticas del área de trabajo y el propósito o metas generales de la empresa. Funciones Un jefe de capacitación tiene algunas otras funciones aparte de capacitar al personal: Supervisa al personal para evaluar el avance del trabajo. Dirige las tareas administrativas sobre cada sección del personal. Evalúa el desempeño del personal a su cargo. Informa a la dirección sobre el desempeño de los trabajadores. Requisitos ...
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PERFIL DEL PUESTO DE GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

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Gerente de Recursos Humanos Imagen 1. Gerente de recursos humanos. ( Cuanto Gana , 2017) Propósito El gerente general realiza diversas actividades para una buena administración sobre el personal. El propósito de un gerente general de recursos humanos es dirigir, dar asesoría sobre el campo de salario de los trabajadores y coordinar las políticas de la empresa asegurando el buen manejo de recursos para llevar a cabo una competitividad estable en el mercado (Ray & Berndtson, 2012-2013). Funciones El gerente de recursos humanos suele tener muchas responsabilidad por ser quien administra el personal de la empresa y que las políticas de la empresa se realicen. Por ejemplo: Es el encargado que los empleados vistan correctamente el uniforme acorde a el área que desempeñan.  El gerente debe asegurarse de que la selección, capacitación y coordinación del personal sea completada cuidadosamente. Supervisar las activi...
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